ISO인증은 아이티씨패스

조직도의 필요성과 작성방법 및 예시 왜 조직도가 필요할까요?이번시간에 여러분과 나눌 이야기는 바로 조직도입니다. "조직도? 그거 그냥 그림 아니야?"라고 생각하실 수도 있지만, 조직도는 단순한 도면을 넘어 기업의 생존과 성장을 좌우하는 핵심 요소입니다. 특히 ISO 인증을 준비하시거나 이미 획득하신 기업이라면 조직도의 중요성을 더욱 깊이 이해하고 계실 텐데요. 이번 글에서는 조직도가 왜 필요한지, 어떻게 효과적으로 작성하고 활용할 수 있는지, 그리고 ISO 인증과의 연관성까지 자세히 파헤쳐 보겠습니다. 조직도, 단순한 그림 이상의 경영 인프라 많은 기업이 조직도를 그저 구색 맞추기용으로 생각하거나, 인원 변동이 잦아 관리가 어렵다는 이유로 소홀히 다루는 경우가 많습니다. 하지만 조직도는 기업의 목표 달..

SWOT 분석 : 성공적인 경영 전략의 첫걸음기업의 지속적인 성장을 위해서는 명확한 전략 수립이 필수적입니다. 하지만 많은 기업이 어디서부터 시작해야 할지 막막해합니다. 이때 가장 효과적이고 널리 사용되는 도구가 바로 SWOT 분석입니다. 단순히 이론에 그치지 않고, 실제로 어떻게 분석하고 활용해야 하는지 궁금하셨다면 이 글이 바로 여러분을 위한 길잡이가 될 것입니다. 10년 이상 수많은 기업의 ISO 인증 심사 및 경영 컨설팅을 진행하며, SWOT 분석이 얼마나 강력한 전략 수립 도구인지 직접 확인해 왔습니다. 단순히 강점, 약점, 기회, 위협을 나열하는 것을 넘어, 이를 통해 실질적인 전략을 도출하고 기업의 경쟁력을 극대화하는 노하우를 알아보겠습니다. SWOT 분석을 위한 문서양식이 필요하다면 아래 ..

ISO 전문가가 알려주는 리스크 및 기회 관리 조치 계획서급변하는 경영 환경 속에서 기업의 지속 가능한 성장을 위한 핵심 요소는 바로 '리스크 및 기회 관리'입니다. 하지만 많은 기업들이 이 중요한 부분을 단순히 형식적인 문서 작업으로만 여기거나, 그 중요성을 간과하여 예상치 못한 문제에 직면하곤 합니다. 이번 글을 통해 여러분의 회사가 직면할 수 있는 잠재적 위협을 최소화하고, 동시에 숨겨진 성장 기회를 극대화할 수 있는 '리스크 및 기회 관리 조치 계획서' 작성의 모든 것을 알려드리겠습니다. 이 글은 단순히 이론적인 설명을 넘어, 실제 심사 및 컨설팅 경험을 바탕으로 한 구체적인 예시와 실질적인 노하우를 담고 있습니다. ISO 인증을 준비하시거나, 이미 인증을 받았지만 리스크 및 기회 관리가 어렵게 ..

ISO 인증을 준비하거나 이미 인증을 받은 기업들이 가장 기본적이면서도 놓치기 쉬운 부분이 바로 '이해관계자 파악'입니다. 경영 시스템의 근간이 되는 이 과정을 제대로 이해하고 실행하는 것이 얼마나 중요한지, 그리고 실제 '이해관계자 파악표'는 어떻게 작성하는지에 대해 오늘 깊이 있게 이야기해 볼까 합니다. 이해관계자, 왜 알아야 할까요? ISO 요구사항의 핵심! ISO 경영 시스템 표준(예: ISO 9001, ISO 14001 등)은 조직이 지속적으로 성공하고 이해관계자에게 가치를 제공하는 데 중점을 둡니다. 그중에서도 ISO 9001 품질경영시스템 표준 4.2항에서는 조직의 목적과 전략 방향에 관련이 있고 품질경영시스템의 의도된 결과 달성 능력에 영향을 미치는 이해관계자와 그들의 요구 및 기대사항을..

ISO 심사 부적합 사례와 효과적인 보완 방법 ISO 인증을 준비하거나 유지 중이라면, 심사 과정에서 발견되는 "부적합"은 피할 수 없는 현실입니다. 하지만 이 부적합이 왜 발생하는지, 어떻게 대응해야 하는지 정확히 안다면 오히려 조직의 품질 수준을 끌어올리는 절호의 기회가 될 수 있습니다. 부적합이란 무엇인가? ISO 9001:2015 기준에서는 부적합을 다음과 같이 정의합니다.“요구사항을 충족하지 못한 상태”(Nonconformity: non-fulfillment of a requirement)​. 즉, 문서, 절차, 작업 수행 등에서 정해진 내부 혹은 외부 기준을 충족하지 못한 경우를 말합니다. ISO 심사에서 자주 발견되는 부적합 사례 1. 문서 미비 및 최신화 안됨 실제 사례: 내부 프로세스 ..

ISO 22000 식품안전경영시스템 매뉴얼 및 절차서 작성 가이드 ISO 22000은 식품 안전을 보장하기 위한 국제 표준으로, 식품 관련 기업들이 소비자에게 안전한 식품을 제공하기 위해 필요한 매뉴얼과 절차서를 체계적으로 작성하는 것이 중요합니다. 이 글에서는 ISO 22000 식품안전경영시스템 매뉴얼 및 절차서 작성에 대한 구체적인 가이드를 제공하고, 관련된 최신 정보와 사례를 통해 독자들이 유용한 정보를 얻을 수 있도록 하겠습니다.  ISO 22000의 개요 ISO 22000은 식품 안전을 위한 관리 시스템으로, 모든 식품 공급망에서 적용됩니다. 이 표준은 HACCP(위험 분석 및 중요 관리점) 원칙에 기반하여, 식품 안전을 보장하기 위해 필요한 절차와 매뉴얼 작성을 요구합니다. ISO 22000을..

ISO 22301 비즈니스 연속성 경영 시스템 : 기업의 생존을 위한 필수 가이드 비즈니스 환경은 예측할 수 없는 위기와 변화로 가득 차 있습니다. 이러한 상황에서 기업이 지속적으로 운영될 수 있도록 하는 것이 바로 ISO 22301 비즈니스 연속성 경영 시스템(BCMS)입니다. 이 글에서는 ISO 22301의 정의, 이점, 인증 준비 과정 및 관련 최신 정보를 심도 깊게 다루어 보겠습니다.  ISO 22301이란 무엇인가? ISO 22301은 국제 표준화 기구(ISO)에서 제정한 비즈니스 연속성 관리 시스템에 관한 국제 표준입니다. 이 표준은 조직이 중단 없이 비즈니스를 운영할 수 있도록 체계적인 접근 방식을 제공합니다. 재난이나 위기 상황에서의 회복 능력을 강화하고, 법적 요구사항을 준수하며, 이해관..

ISO 37001 부패방지경영시스템 절차서와 반부패 규정 지침서란? 부패는 모든 조직에 큰 영향을 미치는 문제입니다. 이에 따라 ISO 37001 부패방지경영시스템(ABMS)은 조직이 부패를 예방하고 탐지하며 대응할 수 있도록 돕는 국제 표준으로 자리잡았습니다. 이 글에서는 ISO 37001의 절차서와 반부패 규정 지침서에 대해 자세히 알아보겠습니다. ISO 37001의 개요 ISO 37001은 부패를 방지하기 위한 경영 시스템을 구축하는 방법론을 제공합니다. 이 표준은 기업이 부패를 예방하고, 부패가 발생했을 때 신속하게 대응할 수 있는 체계를 마련하도록 돕습니다. ISO 37001을 채택함으로써 기업은 국제적으로 신뢰받는 조직으로 자리매김할 수 있습니다. 절차서란 무엇인가? ISO 37001의 절차서..

ISO 37001 부패방지경영시스템이란?부패는 기업의 신뢰를 훼손하고, 재정적 손실을 초래하며, 나아가 사회 전체에 부정적인 영향을 미치는 심각한 문제입니다. 이에 따라 ISO 37001 부패방지경영시스템(ABMS)이 도입되었습니다. 이 시스템은 기업이 부패를 예방하고, 탐지하며, 대응하기 위한 체계적인 접근 방식을 제공합니다. 이번 글에서는 ISO 37001의 주요 내용과 그 중요성, 그리고 중소기업이 이 인증을 통해 얻을 수 있는 이점에 대해 이야기해 보겠습니다.ISO 37001의 개요 ISO 37001은 국제표준화기구(ISO)가 제정한 부패 방지를 위한 경영 시스템 표준입니다. 2016년에 처음 발표된 이 표준은 모든 조직이 부패를 방지하기 위한 정책과 절차를 수립하고, 효과적으로 이행할 수 있도록..

정보보안은 현대 비즈니스 환경에서 필수적인 요소로 자리잡고 있으며, ISO 27001 인증은 정보보안 관리 체계를 효과적으로 구축할 수 있는 중요한 기준입니다. 특히 중소기업의 대표 및 임원, 관리자급 직원들이라면  이러한 인증의 필요성을 더욱 절실히 느끼고 있을 것입니다. 이번 글에서는 ISO 27001 정보보안경영시스템 심사원보 자격증 취득의 중요성과 절차에 대해 심층적으로 알아보겠습니다. ISO 27001과 심사원보 자격증의 필요성 ISO 27001은 정보보안 관리에 대한 국제 표준으로, 기업이 정보 자산을 보호하고 리스크를 관리할 수 있도록 돕습니다. 이 인증을 보유한 기업은 고객과 파트너에게 신뢰를 줄 수 있으며, 법적 요구사항을 충족하는데 필요한 체계를 갖추게 됩니다. 특히, ISO 27001..