내부심사와 경영검토에서 발견되는 부적합 사항 및 시정조치 가이드
회사를 운영하는 대표나 임원들, 그리고 담당자분들에게 꼭 필요한 정보, 내부심사 및 경영검토 과정에서 발견되는 부적합 사항과 이에 대한 효율적인 시정조치 방법에 대해 다뤄보려 합니다. 이 정보는 단순히 ISO 인증을 고려하시는 분들뿐만 아니라, 기업의 품질관리 및 경영 시스템을 강화하고자 하는 모든 분들에게 유용할 것입니다. 내부심사란 무엇인가요? 내부심사는 조직의 경영시스템이 표준의 요구사항을 준수하고 있는지, 효과적으로 실행되고 있는지를 확인하기 위한 자체 검증 과정입니다. 이 과정은 조직 내에서 중요한 역활을 하며, 지속적인 개선을 위한 기반이 됩니다. 경영검토의 중요성 경영검토는 조직의 최고 경영진이 참여하는 회의로, 품질경영 시스템의 적합성, 충분성 및 효과성을 평가하는 과정입니다. 이는 전략적..
SWOT분석이란? 왜 필요할까?
SWOT(스와트)분석이라는 말은 Strengths(강점), Weaknesses(약점), Opportunities(기회), Threats(위협)의 약자이다. SWOT 분석은 이 네 가지 요소를 파악하여 현재 상황을 정확히 이해하고, 미래의 방향을 설정하는 방법으로 쓰인다. 강점(Strengths) : 우리(회사)가 가진 장점이나 유리한 점을 말한다. 예를 들어, '우리 제품의 품질이 좋다', '우리 팀이 잘 협업한다' 등에서 품질과 협업은 우리(회사)가 가진 강점이다. 약점(Weaknesses) : 반대로, 개선해야 할 부분이나 비교적 불리한 점을 뜻한다. '제품 가격이 경쟁력 없다', '마케팅 전략이 부족하다' 라고 한다면 가격과 마케팅이 약점이 되는 것이다. 기회(Opportunities) : 외부 환..